随着时代的发展，大数据时代的到来，信息化已经不能再适应市场的发展，而对于一个企业来说，数字化转型对这个企业的发展具有以下意义：数字化要求更快的响应速度，由此必然带来效率的提升。数字化推动了企业运营模式的颠覆式的变革。数字化还推动了企业商业模式的创新与重塑。越来越多的传统产业从线下走向线上，数字化转型基于新一代数字科技，以连接为基础，以数据为关键要素，以价值释放为目标，以数据赋能为主线，为企业带来的是全方位的焕然一新。
早在2020年，国家发展改革委在在官网发布了“数字化转型伙伴行动”倡议。倡议提出，政府和社会各界联合起来，共同构建“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联合推进机制，以带动中小微企业数字化转型为重点，在更大范围、更深程度推行 “上云用数赋智”服务，提升转型服务供给能力，加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态，形成“数字引领、携手创新、普惠共赢”的数字化生态共同体。而要支撑经济高质量发展，数字化转型必不可少，它是建立在数字化转换、数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
在此背景下，公司管理层也意识到了数字化转型对企业生存和发展的重要性。公司COO表示，将木箱业务中心作为数字化转型的首批试点场所，大力启动数字化转型工作。在涉粉涉爆场所“百日清零”改善活动中，木箱业务中心以涉爆改善为契机，将“安消一体数字化”作为建设重点，成功完成了展示层建设。同时，为了更好地开展数字化转型工作，普及数字化转型知识，木箱业务中心特别邀请信息管理部IT专业人员对大家进行培训。
数字化转型不仅仅是IT变革，而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。
（8月27日数字化转型基础培训）
（数字化周例会现场）
“安消一体化数字平台”一期项目建设完工，只是普力公司数字化转型的起点，接下来生产数字化看板导入，计件数字化导入等一系列项目也在规划中。同时，通过走出去外部参观，也学习到了更多与数字化相关的应用场景和案例。9月29日，在COO的带领下，数字化转型相关的18位同事前往格创东智参观及学习数字化业务。格创东智作为由TCL孵化的独立科技公司，其下工业应用智能平台，赋能企业内部的生产工程师，助其实现低代码甚至无代码开发，做出各类生产场景下的逻辑模型与工业应用，实现工业知识、经验的软件化和复用化，并提供场景化的智能制造解决方案，帮助制造业实现数字化、智能化升级。
从国家的层面来看，工业4.0已经是国家战略。传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组，建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式势在必行。所以，对于企业来说，数字化转型是必然要走的一步了。木箱业务中心的数字化程度还非常低，持续的投入和推动也将是一个漫长又艰难的过程，但这阻挡不了我们的毅力和恒心，在这场没有硝烟的战场上，唯有前进，才能生存。
